ROSEN, GLOBAL INVESTOR COUNSEL, Encourages FIGS, Inc. Investors with Losses in Excess of $100K to Secure Counsel Before Important Deadline in Securities Class Action – FIGS

NEW YORK, Dec. 02, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — WHY: Rosen Law Firm, a global investor rights law firm, reminds purchasers of the stock of FIGS, Inc. (NYSE: FIGS): (i) pursuant and/or traceable to the registration statement and related prospectus issued in connection with the Company’s 2021 initial public offering (the “IPO” or “Offering”); and/or (ii) between May 27, 2021 and May 12, 2022, both dates inclusive (the “Class Period”), of the important January 3, 2023 lead plaintiff deadline.

SO WHAT: If you purchased FIGS securities you may be entitled to compensation without payment of any out of pocket fees or costs through a contingency fee arrangement.

WHAT TO DO NEXT: To join the FIGS class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=9629 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email pkim@rosenlegal.com or cases@rosenlegal.com for information on the class action. A class action lawsuit has already been filed. If you wish to serve as lead plaintiff, you must move the Court no later than January 3, 2023. A lead plaintiff is a representative party acting on behalf of other class members in directing the litigation.

WHY ROSEN LAW: We encourage investors to select qualified counsel with a track record of success in leadership roles. Often, firms issuing notices do not have comparable experience, resources or any meaningful peer recognition. Many of these firms do not actually handle securities class actions, but are merely middlemen that refer clients or partner with law firms that actually litigate the cases. Be wise in selecting counsel. The Rosen Law Firm represents investors throughout the globe, concentrating its practice in securities class actions and shareholder derivative litigation. Rosen Law Firm has achieved the largest ever securities class action settlement against a Chinese Company. Rosen Law Firm was Ranked No. 1 by ISS Securities Class Action Services for number of securities class action settlements in 2017. The firm has been ranked in the top 4 each year since 2013 and has recovered hundreds of millions of dollars for investors. In 2019 alone the firm secured over $438 million for investors. In 2020, founding partner Laurence Rosen was named by law360 as a Titan of Plaintiffs’ Bar. Many of the firm’s attorneys have been recognized by Lawdragon and Super Lawyers.

DETAILS OF THE CASE: According to the lawsuit, the registration statement supporting the IPO and defendants’ statements throughout the Class Period were false and/or misleading and/or failed to disclose that defendants: (1) inflated FIGS’ true ability to successfully secure repeat customers; (2) failed to disclose FIGS’ increasing dependence on air freight; and (3) inflated the expected net revenues, gross margin, and adjusted EBITDA margin for 2022. When the true details entered the market, the lawsuit claims that investors suffered damages.

To join the FIGS class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=9629 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email pkim@rosenlegal.com or cases@rosenlegal.com for information on the class action.

No Class Has Been Certified. Until a class is certified, you are not represented by counsel unless you retain one. You may select counsel of your choice. You may also remain an absent class member and do nothing at this point. An investor’s ability to share in any potential future recovery is not dependent upon serving as lead plaintiff.

Follow us for updates on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rosen-law-firm, on Twitter: https://twitter.com/rosen_firm or on Facebook: https://www.facebook.com/rosenlawfirm/.

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee a similar outcome.

Contact Information:

        Laurence Rosen, Esq.
Phillip Kim, Esq.
The Rosen Law Firm, P.A.
275 Madison Avenue, 40th Floor
New York, NY 10016
Tel: (212) 686-1060
Toll Free: (866) 767-3653
Fax: (212) 202-3827
lrosen@rosenlegal.com
pkim@rosenlegal.com
cases@rosenlegal.com
www.rosenlegal.com

GlobeNewswire Distribution ID 8707654

ROSEN, RESPECTED INVESTOR COUNSEL, Encourages International Game Technology PLC Investors with Losses in Excess of $100K to Secure Counsel Before Important December 13 Deadline in Securities Class Action – IGT

NEW YORK, Dec. 02, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — WHY:  Rosen Law Firm, a global investor rights law firm, reminds purchasers of the securities of International Game Technology PLC (NYSE: IGT) between March 16, 2018 and August 29, 2022, both dates inclusive (the “Class Period”), of the important December 13, 2022 lead plaintiff deadline.

SO WHAT: If you purchased IGT securities during the Class Period you may be entitled to compensation without payment of any out of pocket fees or costs through a contingency fee arrangement.

WHAT TO DO NEXT: To join the IGT class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=9234 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email pkim@rosenlegal.com or cases@rosenlegal.com for information on the class action. A class action lawsuit has already been filed. If you wish to serve as lead plaintiff, you must move the Court no later than December 13, 2022. A lead plaintiff is a representative party acting on behalf of other class members in directing the litigation.

WHY ROSEN LAW: We encourage investors to select qualified counsel with a track record of success in leadership roles. Often, firms issuing notices do not have comparable experience, resources or any meaningful peer recognition. Many of these firms do not actually handle securities class actions, but are merely middlemen that refer clients or partner with law firms that actually litigate the cases. Be wise in selecting counsel. The Rosen Law Firm represents investors throughout the globe, concentrating its practice in securities class actions and shareholder derivative litigation. Rosen Law Firm has achieved the largest ever securities class action settlement against a Chinese Company. Rosen Law Firm was Ranked No. 1 by ISS Securities Class Action Services for number of securities class action settlements in 2017. The firm has been ranked in the top 4 each year since 2013 and has recovered hundreds of millions of dollars for investors. In 2019 alone the firm secured over $438 million for investors. In 2020, founding partner Laurence Rosen was named by law360 as a Titan of Plaintiffs’ Bar. Many of the firm’s attorneys have been recognized by Lawdragon and Super Lawyers.

DETAILS OF THE CASE: According to the lawsuit, throughout the Class Period, defendants made false and/or misleading statements and/or failed to disclose that: (1) IGT overstated its compliance with gaming and lottery laws and applicable regulations; (2) IGT and/or one or more of its current and/or former subsidiaries engaged in illegal gambling operations; (3) the foregoing conduct subjected IGT and/or its current and/or former subsidiaries to a heightened risk of litigation and significant related costs; (4) the Company downplayed the full scope and severity of its financial exposure to, and/or liabilities in connection with Benson v. Double Down Interactive, LLC et al., case no. 2:18-cv-00525 (W.D. Wash.) in which the allegations include, among other things, that International Game Technology (a wholly-owned subsidiary of IGT) and DoubleDown Interactive LLC (which IGT sold to DoubleU Diamond LLC in 2017) illegally profited from tens of thousands of consumers in violation of Washington law in connection with their operation of DoubleDown Casino; and (5) as a result, defendants’ public statements were materially false and misleading at all relevant times. When the true details entered the market, the lawsuit claims that investors suffered damages.

To join the IGT class action, go to https://rosenlegal.com/submit-form/?case_id=9234 or call Phillip Kim, Esq. toll-free at 866-767-3653 or email pkim@rosenlegal.com or cases@rosenlegal.com for information on the class action.

No Class Has Been Certified. Until a class is certified, you are not represented by counsel unless you retain one. You may select counsel of your choice. You may also remain an absent class member and do nothing at this point. An investor’s ability to share in any potential future recovery is not dependent upon serving as lead plaintiff.

Follow us for updates on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rosen-law-firm, on Twitter: https://twitter.com/rosen_firm or on Facebook: https://www.facebook.com/rosenlawfirm/.

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee a similar outcome.

Contact Information:

        Laurence Rosen, Esq.
Phillip Kim, Esq.
The Rosen Law Firm, P.A.
275 Madison Avenue, 40th Floor
New York, NY 10016
Tel: (212) 686-1060
Toll Free: (866) 767-3653
Fax: (212) 202-3827
lrosen@rosenlegal.com
pkim@rosenlegal.com
cases@rosenlegal.com
www.rosenlegal.com

GlobeNewswire Distribution ID 8707648

‫‫ CGTN: الصين، والاتحاد الأوروبي يهدفان إلى تعزيز الروابط في مواجهة التحديات العالمية

بكين، 3 ديسمبر 2022 / PRNewswire / — دعت الصين والاتحاد الأوروبي يوم الخميس إلى مواصلة تطوير شراكتهما الاستراتيجية الشاملة بينما يواجه العالم تحديات مختلفة.

قال الرئيس الصيني شي جين بينغ لرئيس المجلس الأوروبي الزائر تشارلز ميشيل: “كلما أصبح الوضع الدولي غير مستقر بشكل أكبر وكلما زادت التحديات الحادة التي يواجهها العالم، زادت الأهمية العالمية للعلاقات بين الصين والاتحاد الأوروبي”.

وقال ميشيل، وهو أول قائد لمؤسسة الاتحاد الأوروبي يزور البلاد بعد المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني: “إن الاتحاد الأوروبي مستعد لأن يصبح شريك تعاون موثوقًا ويمكن التنبؤ به للصين”.

الحفاظ على التصور الصحيح، وإدارة الاختلافات بشكل صحيح

فيما يتعلق بتعزيز تطوير العلاقات بين الصين والاتحاد الأوروبي، شدد الرئيس الصيني أولًا على أهمية الحفاظ على التصور الصحيح.

وقال شي إنه لا توجد اختلافات استراتيجية أو صراعات ذات أهمية أساسية بين الصين والاتحاد الأوروبي، وأضاف أن الصين لا تسعى إلى الهيمنة أو السيادة، ولم تحاول البلاد أبدًا تصدير نظامها ولن تفعل ذلك في المستقبل.

وقال إن الصين تدعم الاستقلال الاستراتيجي للاتحاد الأوروبي وتدعم أوروبا الموحدة والمزدهرة.

وأشار شي إلى أنه من الطبيعي أن يكون لدى الجانبين وجهات نظر مختلفة بشأن بعض القضايا، ودعا الاتحاد الأوروبي إلى الحفاظ على التواصل والتنسيق بطريقة بناءة.

قبل زيارة ميشيل، عقد شي اجتماعات شخصية مع العديد من القادة من دول الاتحاد الأوروبي، بما في ذلك الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، على هامش قمة مجموعة العشرين السابعة عشرة في منتصف نوفمبر. كما زار المستشار الألماني أولاف شولتز الصين في نوفمبر.

أثناء حديثه مع شولتز، أكد شي أن الصين تنظر دائمًا إلى أوروبا كشريك استراتيجي شامل، وتدعم الاستقلال الاستراتيجي للاتحاد الأوروبي وتتمنى الاستقرار والازدهار لأوروبا.

وقال ميشيل لشي إن الاتحاد الأوروبي مستعد لإجراء مناقشة متعمقة مع الصين حول القضايا المهمة المتعلقة بمختلف جوانب العلاقات بين الاتحاد الأوروبي والصين “بروح الاحترام المتبادل والصراحة”.

وأكد أن الاتحاد الأوروبي يسعى إلى تحقيق الحكم الذاتي الاستراتيجي ويظل ملتزمًا ببناء قدراته الخاصة والمضي قدمًا في التكامل الأوروبي.

وقال إن الاتحاد الأوروبي يتمسك بسياسة الصين الواحدة ويحترم سيادة الصين وسلامتها الإقليمية ولن يتدخل في الشؤون الداخلية للصين.

تشجيع التعاون وتعزيز التنسيق

دعا الرئيس الصيني إلى بذل جهود مشتركة مع الاتحاد الأوروبي في تعزيز تنسيق سياسة الاقتصاد الكلي، والسعي إلى مزيد من التكامل في السوق ورأس المال والتكنولوجيا، والعمل معًا لتعزيز محركات النمو الجديدة في الاقتصاد الرقمي والتنمية الخضراء وحماية البيئة والطاقات الجديدة والذكاء الاصطناعي.

وقال شي إن الصين ترحب بمشاركة الاتحاد الأوروبي في التعاون بين الحزام والطريق ومبادرة التنمية العالمية لتحقيق قدر أكبر من التآزر مع استراتيجية البوابة العالمية للاتحاد الأوروبي.

عندما التقى ميشيل وأورسولا فون دير لين، رئيس المفوضية الأوروبية، عبر الفيديو في أبريل، دعا شي إلى السعي إلى مزيد من التآزر بين استراتيجياتهم الإنمائية واستكشاف المزيد من التكامل بين فلسفة ونموذج التنمية الجديدة في الصين والسياسة التجارية للاتحاد الأوروبي من أجل الاستقلال الاستراتيجي المفتوح.

شدد ميشيل على تعزيز التواصل لمعالجة أزمة الطاقة وتغير المناخ والصحة العامة وغيرها من التحديات العالمية، قائلًا إن الاتحاد الأوروبي سيعمل مع الصين للمضي قدمًا في العملية نحو اتفاقية الاستثمار بين الاتحاد الأوروبي والصين.

على الرغم من الآثار السلبية لوباء COVID-19 ، حافظت الصين والاتحاد الأوروبي على تعاون اقتصادي قوي — تجاوزت الصين الولايات المتحدة لتصبح أكبر شريك تجاري للاتحاد الأوروبي في العام الماضي، مع ارتفاع حجم التجارة الثنائية إلى مستوى قياسي قدره 828.1 مليار دولار.

الصين والاتحاد الأوروبي هما ثاني وثالث أكبر اقتصاد في العالم، حيث بلغت حصتهما من الناتج المحلي الإجمالي العالمي 18.5 في المائة و 17.8 في المائة، على التوالي، في عام 2021، وفقًا لبيانات البنك الدولي.

كما تبادل الجانبان وجهات النظر حول الأزمة الأوكرانية.

 وقال شي إن التسوية السياسية للأزمة تخدم على أفضل وجه مصالح أوروبا والمصالح المشتركة لجميع البلدان في أوراسيا، مؤكدًا أن الصين تدعم الاتحاد الأوروبي في تكثيف جهود الوساطة والقيام بدور رائد في بناء هيكل أمني متوازن وفعال ومستدام في أوروبا.

 وقال إن الصين ستبقى إلى جانب السلام وستواصل لعب دور بناء بطريقتها الخاصة.

https://news.cgtn.com/news/2022-12-01/Xi-holds-talks-with-European-Council-President-Michel-1fpcvVrf30s/index.html 

‫تحقق PowerChina تنمية مشتركة من خلال التكامل الثقافي المتنوع مع البلدان عبر جنوب شرق إفريقيا

بكين, 3 ديسمبر / كانون أول 2022/PRNewswire/ — تقرير إخباري من CRIOnline:

قامت شركة Power Construction Corporation of China المعروفة والمشار إليها أسفله بِـ ) (“PowerChina ، وهي واحدة من الدفعة الأولى من الشركات الصينية التي وسعت أعمالها الدولية في إفريقيا، بتنفيذ العديد من مشاريع إنشاء البنية التحتية على نطاق واسع في العديد من البلدان عبر الجزء الجنوبي الشرقي من القارة، مما قدم مساهمات إيجابية في التنمية الاقتصادية الأفريقية وتحسين سبل عيش السكان المحليين.

محطة Karuma للطاقة الكهرومائية، وهي أكبر محطة من هذا النوع قيد الإنشاء في أوغندا، تستفيد بشكل كامل من الموارد المائية من أعالي نهر النيل وستعطي دفعة قوية للتنمية الاقتصادية للبلاد بمجرد اكتمالها. قبل بدء المشروع، أجرت PowerChina ثماني دراسات تأثير تمت خلالها دعوة الخبراء لتقييم البيئة البيولوجية المحلية والمساعدة في تحديد نموذج البناء، قبل أن يقرروا أخيرًا جنبًا إلى جنب مع مالك المحطة دفن مجموعة المولد والمحول الكبير وغيرها من المعدات في مساحة تحت الأرض. بالإضافة إلى ذلك، وأثناء عملية البناء، سيتم التعامل مع جميع الأعمال بطريقة يتم فيها الحفاظ على جميع النباتات الأرضية الأصلية إلى أقصى حد ممكن من أجل التعايش السلمي مع الحياة البرية المحلية الأصلية.

في زيمبابوي، وهي دولة غنية بالتقاليد والثقافات المحلية، أجرت PowerChina سلسلة من الاستطلاعات المنهجية مع السكان المحليين قبل بناء محطة Hwange الحرارية للطاقة، وهي أكبر منشأة من نوعها على الإطلاق في البلاد. لتجنب النزاعات بسبب سوء الفهم، طُلب من جميع الموظفين الصينيين تلقي تدريب الكفاءة الثقافية لاحترام العادات المحلية، في حين تم جعل مفاهيم وأنظمة الإدارة الصينية شفافة تمامًا للموظفين في زيمبابوي.

منذ إنشاء فريق المشروع لمحطة أنديكاليكا Andekaleka للطاقة في مدغشقر في عام 2018، لقد بذلت PowerChina كل ما في وسعها للتغلب على العقبات بسبب الاختلافات الثقافية والمعتادة والمهنية، ونجحت أخيرًا في تنفيذ المشروع. ومن المتوقع أن تلبي المنشأة 50٪ من الطلب على الكهرباء في عاصمة البلاد أنتاناناريفو بمجرد تشغيلها بحلول نهاية عام 2022.

على الرغم من الاختلافات الثقافية، فإن الناس لديهم نفس الأفكار والتطلعات في كل مكان. يؤمن كل موظف في PowerChina اعتقادًا راسخًا أنه فقط من خلال الانخراط بشكل استباقي مع العديد من الثقافات المتنوعة في العالم والتفاعل مع المجموعات الاجتماعية العديدة في كل بلد ومنطقة يعملون فيها، يمكنهم ضخ حيوية دائمة في أعمالهم الدولية وتحقيق التنمية المشتركة مع جميع العملاء والشركاء وأصحاب المصلحة والسكان المحليين.

PowerChina parvient à un développement commun grâce à une intégration culturelle diversifiée avec les pays d’Afrique du Sud-Est

PÉKIN, 2 décembre 2022 /PRNewswire/ — Un reportage de CRIOnline :

Power Construction Corporation of China (PowerChina), l’un des premiers lots d’entreprises chinoises à étendre leurs activités internationales en Afrique, a mis en œuvre de nombreux projets de construction d’infrastructures à grande échelle dans plusieurs pays à travers le sud-est du continent, apportant des contributions positives au développement économique africain et à l’amélioration des moyens de subsistance des populations locales.

La centrale hydroélectrique de Karuma, la plus grande centrale de ce type en construction en Ouganda, utilise pleinement les ressources en eau du cours supérieur du Nil et donnera une forte impulsion au développement économique du pays une fois achevée. Avant de lancer le projet, PowerChina a réalisé huit études d’impact au cours desquelles des experts ont été invités à évaluer l’environnement biologique local et à aider à définir le modèle de construction, avant de décider, en accord avec le propriétaire de la centrale, d’enterrer le groupe électrogène, le grand transformateur et d’autres équipements dans un espace souterrain. En outre, pendant le processus de construction, tous les travaux seront effectués de manière à préserver au maximum la végétation originelle du sol pour une cohabitation pacifique avec la faune indigène locale.

Au Zimbabwe, un pays riche en traditions et en cultures locales, PowerChina a mené une série d’enquêtes systématiques auprès de la population locale avant de construire la centrale thermique de Hwange, la plus grande installation de ce type jamais construite dans le pays. Pour éviter les conflits dus à des malentendus, tous les employés chinois ont dû suivre une formation aux compétences culturelles afin de respecter les coutumes locales, tandis que les concepts et systèmes de gestion chinois ont été rendus totalement transparents pour les employés zimbabwéens.

Depuis la mise en place de l’équipe de projet de la centrale électrique d’Andekaleka à Madagascar en 2018, PowerChina a sorti le grand jeu pour surmonter les obstacles dus aux différences culturelles, habituelles et professionnelles, et a finalement réussi à mettre en œuvre le projet. L’installation devrait répondre à 50 % de la demande d’électricité de la capitale du pays, Antananarivo, une fois qu’elle sera mise en service d’ici fin 2022.

Malgré les différences culturelles, les individus ont les mêmes pensées et aspirations. Chaque employé de PowerChina est convaincu que ce n’est qu’en s’engageant de manière proactive dans les nombreuses cultures diversifiées du monde et en interagissant avec les nombreux groupes sociaux de chaque pays et région dans lesquels ils opèrent, qu’ils peuvent insuffler une vitalité durable à leurs activités internationales et parvenir à un développement commun avec tous les clients, partenaires, parties prenantes et résidents locaux.

‫مغربي يحصل على شهادة أفضل مكان للعمل في جميع أنحاء الشرق الأوسط لعام 2022

دبي، الإمارات, العربية المتحدة 2 ديسمبر / كانون أول 2022 /PRNewswire/ — تم الاعتراف مؤخرًا بالمغربي، أحد تجار التجزئة الفاخر الرائدة في مجال النظارات، كواحد من أفضل أماكن العمل لعام 2022. تفوقت مغربي على مؤشر المشاركة بثقافتها الفريدة وتطويرها المهني القوي والتزامها بتقدير الموظفين وتقديرهم. تشمل بعض نتائج التقييم ما يلي:

  • وقال 92% من الموظفين إن الشركة هي صاحب العمل المفضل، مما يعكس التزامها بتعزيز ثقافة الأداء العالي.
  • ويشعر 85% من الموظفين بالقيمة والاحترام في مكان عمل الشركة
  • تغطي الشهادة العمليات في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وقطر ولبنان والكويت ومصر

أفضل أماكن العمل هو بمثابة برنامج شهادات دولي، يعتبر “المعيار البلاتيني” في تحديد أفضل أماكن العمل في جميع أنحاء العالم والاعتراف بها، مما يوفر لأصحاب العمل الفرصة لمعرفة المزيد حول التزام موظفيهم ورضاهم، وتكريم أولئك الذين يقدمون تجربة عمل مميزة تتمتع بأعلى المعايير فيما يتعلق بظروف العمل.

 في بيان من أمين مغربي، الرئيس التنفيذي لمجموعة مغربي، علق قائلاً : “يشرفنا أن يُعترف بنا كأفضل مكان للعمل 2022. في مغربي، أولويتنا الأولى هي رعاية الناس ويبدأ هذا العمل داخل الشركة. وتشهد هذه الجائزة على ثقافتنا الشاملة والتزامنا بتمكين موظفينا وتعزيز المساواة بين الجنسين والتأثير على المجتمع بشكل إيجابي. شكرًا جزيلًا للجميع في عائلة مغربي، الذين يجعلون ذلك ممكنا”.

قالت تيريز مجدي، مديرة الناس والثقافة:  “نعتقد أن مفتاح إنشاء مكان عمل مذهل هو الحفاظ على النسبة السحرية لتوفير تجربة موظف متميزة، إلى جانب المساهمة الفعالة في العمل. في مغربي، نعمل معًا بشكل تعاوني لتحقيق نتائج استثنائية، وتعزيز الرفاهية ودعم موظفينا ليكونوا أفضل نسخة من أنفسهم”.

ويشارك البرنامج، في كل عام في دولة الإمارات العربية المتحدة، مع أكثر من 250 مؤسسة، من مختلف الصناعات، من أجل مساعدتها على قياس ممارسات الموارد البشرية الخاصة بها ومقارنتها وتحسينها والوصول إلى الأدوات والخبرات التي تحتاج إليها من أجل تحقيق تغيير فعال ومستدام فيها.

لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة www.bestplacestoworkfor.org

‫مولدات تويوتا LC300 الجديدة عالية الكفاءة متوفرة الآن خصيصا لترقية طاقة المركبات المدرعة والمتخصصة

أصدرت شركة ‘ American Power Systems ‘ أربع ترقيات جديدة لطاقة المولد عالية الكفاءة لسيارة تويوتا لاند كروزر 300 الجديدة ( LC300 ).

بدافنبورت، أيوا، 2 كانون الأول/ديسمبر، 2022 / PRNewswire / — طورت الشركة المصنعة مولدات عاكس عالي الطاقة بقوة 255 و360 أمبير لكل من محركات الديزل سعة 3.3 لتر ومحركات الغاز (البنزين) سعة 3.5 لتر التي يتم تركيبها في موضع تركيب الشركة المصنعة للمعدات الأصلية لأحدث نسخة من منصة لاند كروزر الشهيرة. توفر شركة ‘ APS ‘ أيضا خيار وحدة التحكم عالية التباطؤ للمساعدة في الإخراج عند تشغيل محرك السيارة عندما لا تكون هذه الأخيرة في حالة حركة.

American Power Systems, Inc. Logo

تم إطلاق لاند كروزر – الفئة 300 الجديدة من قبل شركة تويوتا للسيارات في أغسطس 2021 لتلاءم جميع التضاريس في الخارج، وهي إعادة تصميم كاملة لسلسلة 200 المنتهية ولايتها . تتمتع لاند كروزر بسمعة جيدة من حيث الموثوقية والمتانة والأداء على الطرق الوعرة، مما يجعلها خيارا شائعا للنقل في البيئات الصعبة.

قالت إيمي لانك، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة ‘ APS’ “باعتبارها مركبات أمنية أو دفاعية، غالبا ما يتم تزويد منصات تويوتا المختلفة بدروع و معدات خاصة تسمح للمستخدمين والعملاء بالبقاء على اتصال وجمع المعلومات، إلى جانب أداء أنشطة المراقبة الصامتة.  ومع ذلك، فإن كل هذه المعدات تضيف وزنا إلى السيارة وتولد استهلاكا للطاقة لا تستطيع أنظمة تصنيع المعدات الأصلية تلبيته،”. “يمكن لهذه المولدات الجديدة عالية الكفاءة أن تصمد أمام أقسى البيئات لتوفير الطاقة المستقرة والموثوقة اللازمة لجعل هذه المركبات جاهزة للمهمة والحفاظ على سلامة المستخدمين النهائيين واتصالهم في الميدان.”

إضافة إلى ذلك، تتمتع شركة ‘ APS ‘ بتاريخ طويل في تطوير مولدات بديلة قوية وعالية الكفاءة والجودة للعديد من منصات تويوتا، بما في ذلك سلسلة لاند كروزر السابقة وهايلكس وفورتشنر وتاكوما وتندرا وهاي إيس وريجيوس وغيرها. ويستخدم العملاء مولدات التيار المتردد عالية الكفاءة لتشغيل المعدات مثل أجهزة التشويش المضادة للعبوات الناسفة وأنظمة الاتصالات ومعدات الأقمار الصناعية وأنظمة التبريد وما إلى ذلك على العديد من منصات المركبات.

إلى جانب سلسلة ت.ل.س. 300، توفر مولدات الطاقة من نوع 255 أمبير و360 أمبير من شركة ‘ APS ‘ مولدات بديلة متوافقة مع محركات لكزس ال اكس 600 و ال اكس 500 دي 2022. للحصول على المواصفات الفنية، يرجى زيارة منصة شركة ‘أنظمة الطاقة الأمريكية’ .

نبذة عن شركة ‘أنظمة الطاقة الأمريكية’

منذ عام 2006، تقوم شركة ‘ APS ‘ بتصميم وتصنيع أنظمة الطاقة المتنقلة المتقدمة والمولدات والمحولات والمنظمين إلى جانب المولدات الخاصة بالمركبات المدرعة والأمنية والتجارية والبحرية والمتخصصة مثل المركبات الترفيهية والحافلات الفاخرة. ويقع المقر الرئيسي للشركة في دافنبورت بولاية أيوا، وهي متخصصة في الابتكار والتصنيع المخصص لأنظمة تحويل وتوزيع الطاقة من قبل موظفين يتمتعون بما يقرب من 300 عام من الخبرة المشتركة في مختلف مجالات الخبرة التي تديرها.

لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة الموقع التالي: www.americanpowerinc.com .

الشعار – https://mma.prnewswire.com/media/1959143/American_Power_Systems_Inc_Logo_Logo.jpg

Heightened Financing, Women and Youth Participation Vital for Peace Efforts, Speakers Tell Economic and Social Council, Peacebuilding Commission

Multiple Conflicts Fuel Food Insecurity, Forced Displacement, Humanitarian Needs, Stresses Economic and Social Council Chief

Enhanced coordination, adequate resources and increased integration of women and youth are necessary for delivering on sustainable peace and development, delegates heard at a joint meeting of the Economic and Social Council and Peacebuilding Commission today.

In opening remarks, Lachezara Stoeva (Bulgaria), President of the Economic and Social Council (ECOSOC), noted that multiple conflicts in countries fuel food insecurity, creating high levels of forced displacement and exacerbating humanitarian needs. Grave insecurity and weak institutional capacity in countries facing protracted conflicts continue to impede achievement of the 2030 Agenda for Sustainable Development, she pointed out, while also highlighting climate-related challenges.

Through united humanitarian, development and peace efforts, the United Nations can enable countries to achieve global goals and strengthen resilience against future shocks by promoting early recovery, reconstruction and stability, she said. There must be strengthened assistance to countries addressing root causes of conflict, a focus on enhancing interoperability between United Nations entities, data-sharing and scaling up of humanitarian and development funding, she urged.

Delegates then heard from a panel of development experts who spotlighted the work of their respective organizations. Asako Okai, Assistant Secretary-General and Director of the Crisis Bureau at the United Nations Development Programme (UNDP), said her agency is significantly ramping up its collaboration with the peacebuilding architecture and sister agencies in its work on conflict and fragility through joint advocacy and flagship inter-agency programming. Calling for a resourcing model for preventive, holistic and coordinated engagement, she stressed that “Member States must be in the lead to transform the environment in which we operate”.

Robert Powell, Special Representative of the International Monetary Fund (IMF) to the United Nations, said the IMF’s new strategy focuses on the organization’s comparative advantage; emphasizes the role of partnerships with other humanitarian, development, peace and security actors; and aims to amplify impact by leveraging both complementarities and donor engagement. The Fund has also rolled out its initial country engagement strategies to identify key drivers of fragility and conflict, leverage other institutions’ analyses and expertise, and support a stronger dialogue with country authorities and partners.

Åsa Regnér, Deputy Executive Director of the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN-Women), stressed that peacebuilding is about mindsets, norms, practices and powershifts – one of them being from men to women. As beneficiaries, equal partners and leaders, women peacebuilders have unique experiences, which should inform the work of the United Nations, donors and financial institutions. Development assistance to support women-led and local women’s organizations in fragile and conflict-affected countries must increase, she advocated.

António Vitorino, Director-General of the International Organization for Migration (IOM); Richard Arbeiter, Deputy Permanent Representative of Canada to the United Nations and Chair of the ECOSOC Ad Hoc Advisory Group on Haiti; and Khaled Emam, Executive Director of Justice Call, also delivered presentations.

In the ensuing dialogue, many delegates underlined the need for coordinated United Nations system-wide responses to peacebuilding and development, with the representative of Italy saying that business as usual is insufficient, while his colleague from Guatemala noted that there are no “one size fits all” approaches to conflicts.

There must be clear strategic objectives that provide a common frame of reference for peacebuilding agents, Egypt’s speaker added. Advocating for the maintenance of a clear division of labour between various organs of the system, the representative of the Russian Federation said this can make development budgets more secure.

Delegates then heard from a second panel of development experts. Karin Hulshof, Deputy Executive Director of the United Nations Children’s Fund (UNICEF), highlighted her organization’s new Strategic Plan (2022-2025), which elevates peacebuilding to a cross-cutting priority. At the country level, UNICEF concentrates its comparative advantage on the socioeconomic side to ensure the equitable and inclusive delivery and effective management of basic social services.

Ib Petersen, Deputy Executive Director of the United Nations Population Fund (UNFPA), said his organization promotes the agency and leadership of women and young people, prevents gender-based violence and promotes access to reproductive and health services. Spotlighting UNFPA’s work with the Peacebuilding Fund and United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO), he stressed that “if we are to achieve a world in which 8 billion of us can thrive and prosper, we must ensure cooperation at all levels and focus on human rights and choices”.

Yoka Brandt, Permanent Representative of the Netherlands to the United Nations and President of the Executive Board of UNDP, UNFPA and the United Nations Office for Project Services (UNOPS), pointed out that peace and development are larger than the mandate or capacity of any single entity. United Nations entities must find a way to strengthen each other and elevate the entire system to better deliver on sustainable development and peace to people on the ground, she urged, underscoring the importance of adequate, predictable and sustainable financing.

David Beasley, Executive Director of the World Food Programme (WFP), and Julienne Lusenge, Executive Director of the Fund for Congolese Women, also gave presentations.

In the ensuing dialogue, the representative of the United States said international cooperation to pursue more inclusive development partnerships must put local partners in the driver’s seat. The United Nations should also lead by example, making the full, equal and meaningful participation of women a requirement in all mediation teams, political transitions and peace processes.

During closing remarks, Muhammad Abdul Muhith (Bangladesh), Chair of the Peacebuilding Commission, emphasized that the entire United Nations system must support Member States in a coordinated, coherent and collective manner. Today’s discussion will further enhance partnerships between alliances for peacebuilding and international financial institutions in facilitating coordinated and coherent support to achieve nationally determined peacebuilding roles, he said.

Source: UN Economic and Social Council