Day: June 22, 2021

Posted on

‫تستحوذ مجموعة MRCC على مشغل التعلّم الرقمي البارز لبسط نفوذها على التعلم المؤسسي

بيليريكا، ماساتشوستس، الحادي والعشرين من يونيو 2021/ بي آر نيوزواير/ — من خلال صفقة وُصفت بأنها الأكبر في مجال التعلم المؤسسي في الهند، أعلن اليوم مزود الحلول التحويلية الرائد في الصناعة، MRCC، عن الاستحواذ علىG-Cube، وهي الشركة الرائدة في مجال التعلّم الرقمي. تعزز هذه الخطوة التآزرية التصميم الراسخ وأنظمة التسليم لدى G-Cube، والتي مضى عليها 21 عامًا، إلى جانب سنوات الخبرة المتراكمة في مجال الحلول التحويلية التي تقدمها MRCC.

Transformative Solutions Conglomerate MRCC Group Acquires eLearning giant G-Cube

تُعد G-Cube مزودًا لحلول التعلّم الإلكتروني الجذرية والمبتكرة. تكمن خبرتها في تقديم التدريب المؤسسي لمختلف الصناعات وقطاعات الأعمال المتعددة. مع وجود أكثر من مليوني مشترك وأكثر من 1200 مشروعًا للتعلّم الإلكتروني، تشتهر الشركة بتقديم حلول التعلّم الإلكتروني المبتكرة واستراتيجيات تتمحور حول المتعلم، فضلًا عن دعمها بالتكنولوجيا والبحث.

رسخت MRCC مكانتها، من خلال هذا الاستحواذ الاستراتيجي، باعتبارها مزود نظم المواهب المعتمد عالميًا والفريد من نوعه، وكذلك مستشارًا للحلول التي تتمحور حول العملاء. يطيب لمجموعة MRCC أن تجمع بين مجموعة قوية من الحلول التي خضعت للاختبار على مدار الوقت لتلبية احتياجات الأعمال المتطورة باستمرار لعملائها حول العالم.

ذكر أنيل شاه، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة MRCC ، في تعقيب له على عملية الاستحواذ:  “نشعر بالسعادة الغامرة لتقديم مواهب وخبرات فريق G-Cube  ضمن المجموعة. كمّا أود أن أغتنم هذه الفرصة لأشكر مانيش كابيل والفريق أيضًا على نهجهم الداعم وتوفير أقصى درجات النزاهة من أجل تمكيننا من تحقيق هذا الاستحواذ المثير.

مع نمو سوق التعلّم المؤسسي، لدينا تصور بشأن العديد من عمليات الدمج، وتعزيز العديد من عمليات الاندماج ذات الأفكار المماثلة في الصناعة لجذب كبار الشركات إلى المقدمة. سيدعم الجمع بين خدمة عملاء G-Cube  الفريدة من نوعها وحلول MRCC  التحويلية سوق التعلّم المؤسسي. ستواصل مجموعة MRCC  تحقيق الاستفادة من هذا المسار لتحسين القيمة المُقدمة للعملاء .”

MRCC_Logo

كمّا أضاف ديبتانشو تيواري، نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة MRCC :  “يطيب لنا الترحيب بفريق G-Cube  الموهوب بلا منازع في أسرة MRCC . الأمر الذي يجعل مواصلة الرحلة أكثر إثارة هو شغف هذا الفريق بتقديم خدمة عملاء استثنائية، والتي تجسد رؤية MRCC  للقيادة، إلى جانب تقديم حلول تحويلية مبسطة وجذابة وذات قيمة للعملاء على المدى الطويل.

كمّا أتطلع إلى العمل مع مانيش، وكابيل لبدء حقبة من النمو المتسارع من خلال مجموعة واسعة من الحلول المتكاملةو الأفضل من نوعها، والتي تساعد الشركات على جذب المواهب والاحتفاظ بها وتنميتها “.

كمّا علق مانيش جوبتا، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة G-Cube ، قائلاً:  “يُمكن هذا الجمع بين G-Cube  ومجموعة MRCC  من إحداث ثورة في مجال التعلّم المؤسسي. ستصبح المعايير التي وضعتها G-Cube  الآن أكثر قوة وحيوية. يمكن لعملائنا الآن أن يشعروا بالطمأنينة تجاه الابتكار القائم على تجربة G-Cube  الثرية في مجال التعلّم وخبرة MRCC  في مواجهة تحديات الصناعة النوعية في جميع أنحاء العالم على مدار أكثر من 25 عامًا حتى الآن.”

كمّا أضاف كابيل جوبتا، الرئيس والشريك المؤسس لشركة G-Cube ،  “نحن متحمسون لهذه المرحلة الجديدة من رحلة G-Cube ، والتي بدأناها منذ 21 عامًا. سيؤدي التوسع العالمي لمجموعة MRCC  إلى توفير المزيد من سُبل النمو لشركة G-Cube ، وكذلك مستقبل أكثر إشراقًا لكل فرد بها ( G-Cubian )”..“

نبذة عن مجموعة MRCC :

تأسست مجموعة MRCC في عام 1996، وهي شركة حلول تحويلية وحاصلة على شهادتي ISO 9001 وISO 27001 ، ويقع مقرها في بيليريكا، ماساتشوستس، الولايات المتحدة الأمريكية. كمّا أنها تُعد رائدة في الحلول المُبسطة وعالية الجودة والجاهزة للمستقبل، حيث تقدم MRCC مجموعة من الحلول الشاكلة التي تضم التعلّم المؤسسي والنشر التعليمي والتكنولوجيا وتوظيف تكنولوجيا المعلومات.

من خلال تمتعها بأكثر من 25 عامًا من الخبرة، تُعد مجموعة MRCC شريكًا في حلول التعلم لـ186 شركة حول العالم، قدمت خلالها أكثر من 40,000 مشروعًا ناجحًا. تكّمن خبرة MRCC في تقديم الحلول المُخصصة والمتطورة التي تدفع الأداء المؤسسي العالي والتميز. تعمل تلك الحلول الفريدة على تمكين المؤسسات من التكيف والتركيز والاستجابة بسلاسة للتغيرات المتطورة التي تطرأ في العصر الرقمي.

اتصالات الصحافة:

MRCC   :

رانيكا أغاروال

‎+91 (22) 66746674

ragarwal@mrccsolutions.com  

https://www.mrccgroup.com/  

 الشعار: https://mma.prnewswire.com/media/1537463/MRCC_Logo.jpg

الصورة: https://mma.prnewswire.com/media/1537462/MRCC_G_CUBE.jpg

Posted on

Huobi Launches Bonus Point Campaign with $18,000 Prize Pool for P2P Advertisers

GIBRALTAR, June 21, 2021 /PRNewswire/ — Huobi Global, one of the world’s leading digital asset exchanges, announced last week the launch of its bonus point campaign for users from India, Russia, and Nigeria. Aiming at improving the liquidity of its P2P Market, the launch of this campaign offers users multiple choices while endowing advertisers with more benefits.

“Professional players represented by large institutions and listed companies are continuing to enter the digital assets market in recent years. At the same time, there are still many people in the world who have not been able to enjoy the benefits brought about by the development of this industry. As the first link into the crypto space, peer-to-peer market plays a decisive role in connecting fiat and cryptocurrency,” stated Ciara Sun, Vice President of Huobi Global Markets.

In addition to sharing the prize pool, advertisers participating in the event could also upgrade to “Verified” advertisers with a “V” symbol next to their names. For each region, only 20 advertisers would be selected to join in the campaign. Satisfying different conditions such as posting time, payment method, order completion rate, and trading volume are methods for advertisers to be able to obtain corresponding points which could then be redeemed for rewards.

In most normal circumstances, gaining access to the points can be easy for participants. For instance, if an advertiser’s USDT selling price ranks TOP 10 on another platform, he/she will be able to obtain three points. If the advertiser posts two ads with at least one of them resulting in a sale of 500 USDT, he/she earns two points. Other conditions such as supporting local bank cards, having order completion rates greater than 85%, or exceeding 150-hour advertisement posting time will count as 1 point. Only 6 points, however, are required for a reward and the highest score of 10 points could be used to redeem 300 HUSD.

“We’ve been committed to providing institutional and retail users with a safe, stable, and user-friendly trading experience in a compliant manner. By offering users more choices in relation to pricing and advertising, we can greatly reduce their time and cost for trading. This will, in turn, help us establish a sound ecosystem,” added Ciara.

To participate in the campaign, users from India, Russia, and Nigeria are required to register through an exclusive link, complete advanced verification, and enable phone authentication.

About Huobi Group
Huobi Group is a world leading blockchain and cryptocurrency infrastructure provider with a financial product suite that includes the largest digital asset exchange by liquidity and real-trading volume. Trusted by users in over 170 countries, the Huobi platform is dedicated to improving financial freedom and inclusive access for all users. Huobi boasts an unmatched portfolio of crypto product offerings. This includes trading and financial products, cryptocurrency and blockchain financial infrastructure solutions, education, data and research, social welfare, investment, and incubation. We are always continuing to innovate on our future horizon.

Posted on

عيد الأب: إتخاذ شي الأب نموذجاً يحتذى به في الحياة والعمل والحكم

File photo of Xi Zhongxun (R) with his sons Xi Jinping and Xi Yuanping.

بكين, 22 يونيو/حزيران 2021 /PRNewswire/ — خير مثال على ذلك هو أفضل خطبة له. بالنسبة إلى الرئيس الصيني شي جين بينغ، تعتبر أقوال وأفعال والده شي تشونغ شون إرثاً عائلياً عظيماً يمتد بعمق من خلال نظرة شي إلى الحياة والعمل والحكم، مما يلهمه على احترام واجباته تجاه الأمة والشعب.

على مر السنين، علم شي تشونغ ابنه ثلاثة دروس مهمة: الحفاظ على علاقات وثيقة مع الشعب؛ التعلق على أهمية التحقيق والبحث؛ وممارسة التقشف والعمل الجاد.

لقد ترجم شي جين بينغ بوضوح ما يحافظ على علاقات وثيقة مع الشعب.

خلال صيف واحد، زار شي تشونغ 21 مقاطعة في الحرارة الحارقة للتعرف على الوضع المحلي. ذهب شي جين بينغ، الذي كان وقتها طالباً في جامعة تسينغهوا، إلى المقاطعة مع والده للمشاركة في أنشطة الممارسة الاجتماعية. لقد تأثر بنهج عمل والده المتواضع.

Xi Zhongxun (C) visits rural Huiyang, south China's Guangdong Province, August 1978.

 في 3 نوفمبر/تشرين الثاني 2020، تم نشر اقتراح صياغة الخطة الخمسية الرابعة عشرة. تحقيقا لهذه الغاية، ذهب شي جين بينغ مرات متوالية إلى مقاطعة جيلين وأماكن أخرى للتحقيق، وترأس سبع ندوات. وقال “بدون التحقق لن يكون هناك حق في الكلام ناهيك عن اتخاذ القرار”.

ما تعلمه شي جين بينغ أيضاً من والده هو التقشف والعمل الجاد.

تذكر شي جين بينغ ذات مرة حياته أثناء طفولته، وقال إن ملابسه البالية تم ترقيعها بدلاً من التخلص منها، وكان هو وأخوه الأصغر يرتدون الملابس والأحذية التي يأخذونها من أخواتهم الأكبر سناً.

File photo of Xi Zhongxun (R) talking to people in Guangdong Province, China.

أثناء القيام بجولات تفقدية، اختار شي قضاء الليل في القطار عدة مرات لتقليل عبء الإنفاق على السلطات المحلية. أما بالنسبة للرحلات الخارجية ، فقال إن مكان المعيشة لا ينبغي أن يكون فخماً.

وقال شي إنه ينبغي الحفاظ على روح العمل الجاد على الرغم من تحسن الظروف المعيشية في الوقت الحاضر بشكل كبير. ودعا جميع الصينيين إلى توارث كنز البقاء مقتصداً والامتناع عن الإسراف.

File photo of Xi Jinping (R, rear) with his father Xi Zhongxun (R, front), his wife Peng Liyuan (L, front) and his daughter (C, front).

الصورة‎ – ‏https://mma.prnewswire.com/media/1537113/1.jpg

الصورة‎ – ‏https://mma.prnewswire.com/media/1537116/2.jpg

الصورة‎https://mma.prnewswire.com/media/1537115/3.jpg – 

الصورة‎ – ‏https://mma.prnewswire.com/media/1537114/4.jpg

Posted on

‫الحاجة الملحة للكشف المبكر عن الفطر العفني (فطر الغشاء المخاطي) خلال فترة المرض بكوفيد-19

دونغوان، الصين, 22 يونيو/حزيران 2021 /PRNewswire/ — داء الفطريات العفنية أو الفطريات السوداء، وهي عدوى مدمرة انتشرت في الهند خلال جائحة كوفيد-19، واستحوذت على الاهتمام العالمي.  في الآونة الأخيرة، وصلت حالات الإصابة بالفطريات العفنية في البلاد إلى أكثر من 57150 وأدت إلى  وفاة 54٪ منهم .  وبصرف النظر عن الارتباط بارتفاع معدل انتشار مرض السكري في الهند، وصّفت البلدان التي بها إصابات بكوفيد-19 (باكستان، وروسيا،  ونيبال،‎ ‎وتشيلي ، والبرازيل وغيرها) أنها تواجه نفس المشكلة، ويجب أن تثير القلق بالمناطق التي ترتفع فيها معدلات الإصابة بمرض السكري ومعدلات الإصابة بكوفيد-19.

Fapon Biotech calls for cooperation with academic and industry partners in developing mucormycosis diagnostic tests to ease the challenge by sharing the abilities of upstream raw material development platforms and downstream reagent application platforms.

 لسوء الحظ، يتم دائماً تشخيص داء الفطر العفني متأخراً أثناء الرعاية الصحية لفترات طويلة لمرضى فيروس كوفيد -19 مما يؤدي إلى تدهور الوضع.  كشركة تقوم بالبحث المستمر والمساهمة في الأمراض المعدية الرئيسية في العالم مع مهمة التمكين لتحديد المرض في وقت مبكر، وأكثر دقة وملاءمة وبأسعار معقولة شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية. (شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية) تدعو إلى التعاون مع‎ ‎الشركاء الأكاديميين والصناعيين ‎ ‎في تطوير الاختبارات التشخيصية لداء الفطر العفني لتخفيف التحديات‎ ‎من خلال مشاركة قدرات منصات تطوير المواد الخام الأولية ومنصات تطبيق الكشف النهائية .

شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية هي واحدة من موردي المواد الخام الرئيسية لكشف عن كوفيد-19 مع تجارب مثبتة تساعد الشركاء على إطلاق كواشف لكوفيد-19 معتمدة في وقت قصير. تمتلك الشركة أكثر من 1000 شريك للتشخيص المختبري في جميع أنحاء العالم مع أكثر من 10 سنوات من العمليات التجارية في الهند. ويمكن لمنصات التكنولوجيا الخاصة بها أن تتطابق مع عملية البحث والتطوير من الشركاء بسهولة وتوفر الدعم من اكتشاف العلامات الحيوية إلى التسويق. من خلال منصات تطبيق مختلفة من شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية (الذهب الغرواني / التألق المناعي / الفحص المناعي المرتبط بالانزيم (ELISA) / تعديلات تحسين المختبر السريري (CLIA) / مقياس التعرق المناعي المعزز باللاتكس / تفاعل سلسلة البوليميراز (PCR) / إلخ) ، يمكن للعلامات الحيوية إكمال عملية تطوير التطبيق بسرعة. بالنسبة للشركاء الذين يواجهون تحديات في الإنتاج، تتوفر خدمات تصنيع المعدات الأصلية والتصنيع التعاقدي بقدرة تصل إلى مئات الجرامات من كل دفعة. نظراً للعلاقة القوية مع المختبرات ومصنعي التشخيص المختبري في الهند، فإن التعاون مع شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية سيكون له إمكانية الوصول إلى المزيد من الموارد والفرص التجارية، مثل العينات السريرية للبحث والتحقق من المنتج، وتكرار التكنولوجيا، وإطلاق المنتج والترويج له، وما إلى ذلك.

مع استمرار تحور الفيروس وتسبب أمراضاً مثل الفطر العفني في تعقيد الوضع، ستكون الاستجابات السريعة من خلال التعاون العالمي أمراً بالغ الأهمية للمناطق التي تعاني من أعباء الرعاية الصحية المثقلة. تلتزم شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية بدعم تقدم تشخيص كوفيد-19 من خلال التعاون مع شركاء التشخيص المختبري الدوليين.

حول شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية

تأسست شركة فابون للتكنولوجيا الحيوية في عام 2001. مسترشدة بمهمة “تمكين تحديد المرض في وقت مبكر، وأكثر دقة وملاءمة وبأسعار معقولة”، تركز الشركة على الاحتياجات المستقبلية لتطورات التكنولوجيا الحيوية وتزود شركات التشخيص العالمية بمواد خام عالية الأداء في المختبرات التشخيصية، مثل المستضدات والأجسام المضادة، والإنزيمات، بالإضافة إلى الحلول الشاملة مع خدمات الأجهزة والكواشف.

الصورة‎ – ‏https://mma.prnewswire.com/media/1537054/Fapon_Biotech.jpg

Posted on

JetClub flies into a sustainable future with Bye Aerospace ‘eFlyer 800’ electric aircraft

LONDON, June 21, 2021 /PRNewswire/ — Europe’s first light jet fractional ownership brand, JetClub, a sister company of Jet It USA, has confirmed the addition of the Bye Aerospace electric eFlyer 800 to its fleet, marking a momentous milestone in sustainability for the aviation industry. A 7-passenger, all electric, twin turboprop aircraft, the eFlyer 800 offers a sustainable mode of travel that reconciles essential business travel with concerns about climate change.

"Sustainability is at the core of the JetClub and Jet It philosophy. I want to be clear. Aviation is necessary for us to connect, to travel, to explore and to understand. When we travel and learn about each other, we become better versions of ourselves. Travel is truly the best education. Only aviation has made this possible. When we can do this with 100% clean air and zero emissions, it is a win-win for us and the environment. With the addition of the eFlyer 800 to our fleet, we take a leap forward in our sustainability goals without compromising on business travel and economic development," said JetClub CEO & Co-Founder, Vishal Hiremath.

JetClub CEO & Co-Founder, Vishal Hiremath commented: “Sustainability is at the core of the JetClub and Jet It philosophy. I want to be clear. Aviation is necessary for us to connect, to travel, to explore and to understand. When we travel and learn about each other, we become better versions of ourselves. Travel is truly the best education. Only aviation has made this possible. When we can do this with 100% clean air and zero emissions, it is a win-win for us and the environment. With the addition of the eFlyer 800 to our fleet, we take a leap forward in our sustainability goals without compromising on business travel and economic development.”

Slated to be in operation by 2025, the eFlyer seats up to seven passengers and one or two pilots. The eFlyer 800 will have zero emissions and only one-fifth the operating costs of traditional twin turboprops and is geared for private ownership, air-taxi, air-cargo, and charter flights.

George Bye, Founder and CEO of Bye Aerospace commented “We have developed an aircraft that meets the needs of our growing global population without compromising the environment. Through the partnership with JetClub, we look forward to rolling out electric flight in Europe and Asia.”

About JetClub

JetClub, A Maltese company, and a sister company of US based Jet It, is a fractional ownership business aviation company with an affordable and transparent solution. Owners purchase a share in a JetClub HondaJet and have access to the jet for days at a time. JetClub has a dedicated concierge team for its clients.

About Bye Aerospace

Based at Centennial Airport near Denver, Colorado, Bye Aerospace specializes in the design and manufacture of electric aircraft, including the eFlyer family of aircraft. Bye Aerospace was founded by George E. Bye, who is also the Chairman and CEO.

For more information: www.jetclubgroup.com

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1537767/ef800_JetClub_2_051921.jpg

Posted on

Famine knocking at the door of 41 million worldwide, WFP warns

Famine is already present in four countries but millions more people are at risk, the World Food Programme (WFP) warned on Tuesday, underscoring the need for urgent funding and humanitarian access to reach those in need.

Recent analysis by the UN agency reveals 41 million people in 43 countries “are teetering on the very edge of famine”, up from 27 million two years ago.

Help needed now

“I am heartbroken at what we’re facing in 2021. We now have four countries where famine-like conditions are present”, WFP chief David Beasley told its Executive Board on Monday, according to a press release.

He described the situation as “just tragic”, as “these are real people with real names.”

WFP said 584,000 people are already experiencing famine-like conditions in Ethiopia, Madagascar, South Sudan and Yemen.

Nigeria and Burkina Faso are also of particular concern as they have pockets where famine-like conditions are present.

“In Somalia in 2011, 260,000 people died of hunger – and by the time the famine was actually declared – half of that number had already died,” Mr. Beasley recalled. “We can’t debate the numbers to death when people need our help now.”

Conflict, climate change and currency depreciation

Hunger has risen due to conflict, climate change and economic shocks, WFP said. However, soaring prices for basic foods have also compounded the situation, with the global cost of maize rising almost 90 per cent year-on-year, for example.

In many countries, currency depreciation is also a factor, the agency added. This has driven prices even higher, stoking food insecurity in places such as Lebanon, Nigeria, Sudan, Venezuela and Zimbabwe.

WFP is this year mounting its biggest operation ever, targeting 139 million people. With sufficient funding and access, the agency said it can provide them with lifesaving food and nutritional assistance.

Mr. Beasley underlined the urgent need for support.

“I want to emphasize just how bad it is out there. Today, 41 million people are literally knocking on famine’s door. The price tag to reach them is about $6 billion. We need funding and we need it now,” he said.

Source: UN News Center

Posted on

AMISOM troops relocate from Marianguwaay Forward Operating Base in the Lower Shabelle region

Mogadishu-The Ugandan contingent of the African Union Mission in Somalia, AMISOM, have relocated from Marianguwaay Forward Operating (FOB) base in Lower Shabelle region in the Southwest State of Somalia as part of troop realignment to provide more effective security to the Main Supply Routes, MSRs, and the general area.

AMISOM set up the Marianguwaay FOB in October 2014 to ease the movement of troops between the port cities of Marka and Barawe. Following the relocation, the FOB is now closed and the land ownership has reverted to the government.

The AMISOM Uganda Contingent Commander, Brig Gen. Don Nabasa, on Sunday officially flagged off the FOB relocation. The event to mark this was attended by the Governor of Lower Shabelle, Abdikadir Murshid Sidi and the Deputy District Commissioner of Barawe, Ibrahim Abdinoor.

Also present were the AMISOM Deputy Chief Operations Officer Lt. Col. Alemayehu Abera Kitila, the AMISOM Joint Support Operations Centre (JSOC) Officer, Maximillian Okech, and the Force Spokesperson Lt. Col. Daniel Mugoro.

In his remarks, Brig Gen. Nabasa said the relocation is part of a harmonized joint operations plan laid out in April by AMISOM and the Somali National Army, SNA, to enable Somali Security Forces to assume security responsibilities ahead of AMISOM’s exit.

“The recently concluded sector commanders conference guided by AMISOM Concept of Operations harmonized several tasks for execution by Sector I, which included the relocation of troops from Marianguwaay Forward operating Base to another area to beef up security. This will enhance operational efficiency as we pursue the AMISOM mandate,” said Brig Gen. Nabasa.

“Marianguwaay has been one of the most peaceful areas. I extend my gratitude on behalf of AMISOM and Sector I to the local leaders and the community for cooperating with our troops,” he added.

The Governor of Lower Shabelle, Abdikadir Murshid Sidi, noted that AMISOM joint operations with SNA had weakened the insurgents in the region, making it necessary for Somali Security Forces to take over security responsibilities.

“You have helped us reach great milestones. The transfer of security responsibilities from AMISOM to Somali Security Forces is as a result of efforts and sacrifices made by our African brothers in the fight against terrorist group Al-Shabaab,” said Sidi.

As part of the relocation process, Governor Sidi, the local leaders, and other AMISOM officers in attendance inspected the area and signed documents to hand over the community land on which the FOB operated. They also signed an environmental clearance certificate to certify that the troops did not degrade the environment.

Ahead of the relocation, AMISOM troops conducted a cleanup that involved removing structures and levelling the ground to restore the environment in line with AMISOM’s environmental standard operating procedures.

“We have cleaned everywhere to leave the environment the way we found it when establishing this FOB. Now we are set to leave for the next destination,” said the commander of the Uganda Battle Group 31, Colonel Francis Aragamoi.

Since 2014, AMISOM troops have jointly operated in the general area of Marianguwaay, significantly improving the security situation of the area before the need to take up security responsibilities elsewhere in line with the ongoing AMISOM and SNA Reconfiguration Plan and the revised Concept of Operations (CONOPS) 2018-2021.

AMISOM and the Somali Security Forces readjust and reorganize troop deployments to revitalize strategies that have enabled the recovery, consolidation, expansion and control of areas of South-central Somalia by the Federal Government of Somalia.

Source: Somali National News Agency